Resoluciones para pequeñas empresas para 2024

8 de enero de 2024

Si tiene una empresa, no hay mejor momento que ahora para fijarse nuevas metas e identificar opciones para subir al siguiente nivel de éxito. Para aquellos que buscan estrategias nuevas, asesoramiento de expertos o simplemente ideas para mejorar, los expertos de BayFirst Bank han compilado una lista de medidas que todo empresario debería considerar tomar durante todo el año.

1. Revise su modelo comercial. Un modelo comercial es un mapa hacia el éxito y debería revisarse todos los años. ¿Han cambiado sus objetivos o el público al que apunta? ¿Está listo para adquirir a un competidor? ¿Tiene que comprar equipos adicionales o agregar una línea de productos o servicios? Si es así, ahora es un excelente momento para revisar su modelo comercial para generar ingresos y mejorar sus resultados.

2. Renueve su plan de marketing. Tómese un tiempo para analizar los resultados de los últimos 6 a 12 meses y dé prioridad a lo que funcionó mejor o aprovechó mejor su presupuesto. También procure buscar nuestras estrategias para probar.

3. Desarrolle su red. Busque eventos para generar redes, únase a un grupo de Facebook o simplemente tenga como meta presentarse a alguien nuevo cada semana. Al hacerlo podrá aumentar su visibilidad, encontrar nuevas oportunidades y conocer nuevos proveedores, clientes y amigos. Y recuerde seguirnos en LinkedIn y Facebook para conectarse con la red de empresas de BayFirst.

4. Nunca deje de aprender. Incluso las empresas más exitosas pueden beneficiarse de ideas y estrategias nuevas. Entonces, inscríbase en una clase, lea libros de expertos en negocios o escuche podcasts de personas que respete, y luego ponga en práctica lo aprendido.

5. Interactúe más con sus clientes. Sus clientes actuales son una fuente de conocimiento y pueden proporcionarle ideas sobre cómo mejorar o saber qué está haciendo bien. Interactúe más con ellos conversando en la tienda, enviándoles encuestas o creando un grupo de sondeo. Además, los clientes felices pueden ser excelentes herramientas de venta, así que considere pedirles recomendaciones o incluso testimonios para usar en su marketing.

6. Hable con un experto en préstamos de la SBA.  Como propietario de una pequeña empresa, podría ser elegible para un préstamo de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA) si necesita asistencia financiera adicional. Puede usar un préstamo de la SBA para comprar suministros, refinanciar su deuda actual, contratar empleados, cubrir costos de marketing y más. Para conocer más formas en las que un préstamo 7(a) de la SBA puede beneficiar a su empresa, lea nuestra publicación sobre préstamos 7(a) en el blog.

7. Céntrese en su sitio web. En el entorno comercial cambiante de la actualidad, los clientes esperan que las empresas tengan un sitio web funcional y de aspecto profesional. Si ya tiene uno en línea, procure ver cómo está funcionando y busque formas de mejorarlo. Si todavía necesita un sitio web, ahora es el momento de crear uno.

8. Administre su flujo de efectivo con mayor efectividad. Todos los propietarios de empresas saben que el dinero en efectivo es fundamental y puede determinar lo bien que una empresa puede pagar facturas, cubrir gastos inesperados e invertir en el crecimiento futuro. Para administrar mejor su flujo de efectivo, busque formas de reducir costos, convierta activos en dinero (como equipos que ya no necesita) o piense en una línea de crédito comercial u otro préstamo. También es una excelente idea que un experto en la SBA revise sus estados financieros para buscar formas de mejorar su situación. Con frecuencia le ofrecen un asesoramiento sólido e identifican formas de reducir los pagos mensuales, cancelar su deuda actual o conseguir capital circulante para ayudarle a aumentar sus ingresos principales.

9. Use más tecnología. La mayoría de las empresas pueden beneficiarse con un software diseñado para aumentar la productividad, hacer un seguimiento del rendimiento o automatizar actividades como la administración financiera, las relaciones con los clientes, la nómina y más. Ahora puede tomarse un tiempo para conocer las tecnologías disponibles.  

10. Celebre las pequeñas victorias y a sus mejores empleados. Ser propietario de una pequeña empresa no es fácil. Y si bien puede parecer que sus objetivos a largo plazo están lejos, existen muchos hitos pequeños que vale la pena reconocer a cada paso del camino. Procure tomarse el tiempo de celebrar un día de ventas récord, una reseña positiva o su 100^to. seguidor en las redes sociales. Puede aumentar la confianza, energía y productividad. Además, en un momento en que la fuerza laboral se está reduciendo y conservar los talentos es cada vez más difícil, asegúrese de cuidar a sus mejores empleados. Los gestos tan pequeños como un almuerzo, un café o una simple nota de agradecimiento para expresar gratitud pueden hacer mucho.

¿Busca formas adicionales para mejorar su pequeña empresa? Comuníquese con un agente de la SBA al 833.220.2792 o complete el siguiente formulario hoy mismo para hablar sobre los productos y servicios disponibles a través de BayFirst que pueden marcar una gran diferencia.